Kostenreduktionen durch Prozessoptimierung
- Kostenreduktion durch sinnvolle Reorganisation und Transformation der aktuell bestehenden Geschäftsprozesse.
- Relevante Prozessbausteine oder Teilprozesse nach Effizienzkriterien neu strukturieren und in einen sinnigen, der Zielsetzung entsprechenden Sollprozess überführen.
Prozessoptimierung und Kosteneffizienz
Im Prozessmanagement werden die vorliegenden Geschäftsprozesse mit geeigneten Parametern und Werten versehen. Durch Veränderung dieser Parameter und der Aktivitäten, Tätigkeiten und Informationsflüsse im Prozess wird analysiert, wo Potential bezüglich der Kosteneffizienz von Prozessen oder Teilprozessen existiert.
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